Så frigör du potentialen i Generativ AI: Affärsstrategier och insikter
Generativ AI har varit i fokus för vårt arbete sedan ChatGPT lanserades i slutet av 2022. I oktober 2023 hade vi genomfört över 25 generativa AI-projekt med kunder och hållit över 60 live-demo-sessioner för ledningsgrupper och styrelser. Vi har också använt tekniken internt för att förnya både vår försäljningsprocess och delar av vår leveransmodell.
Jag är otroligt entusiastisk över den här teknikens potential. Den största utmaningen har som vanligt varit att faktiskt skapa verkligt affärsvärde. Vi har samlat på oss många lärdomar och vill nu dela med oss av våra erfarenheter i form av ett levande dokument. Denna blogg tillsammans med ett nedladdningsbart arbetsmaterial öppnar upp våra insikter och hjälper dig vidare i din resa med Generativ AI.
En snabbguide till att påbörja din GenAI-resa
De senaste decennierna har vi sett tre stora tekniska revolutioner. Den senaste, som drivs av data och generativ AI, har potential att bli ännu mer omvälvande än de tidigare. Tekniken kan förändra våra liv på sätt som tidigare varit otänkbara. Men många organisationer har fortfarande svårt att förstå hur djuptgående den här förändringen är. För att dra nytta av generativ AI behöver företag omforma både arbetssätt och affärsverksamhet från grunden. Till skillnad från internet- och mobilrevolutionen, som främst handlade om teknikutveckling, kommer generativ AI att påverka hur vi arbetar, driver affär och organiserar samhället. Här är fem steg du kan ta för att komma igång med den transformativa AI-resan:
Identifiera användningsområden: Hitta de delar av verksamheten där generativ AI kan göra skillnad.
Omstrukturera processer: Anpassa och optimera era befintliga processer för att integrera AI på ett effektivt sätt.
Justera strategin både nu och framåt: Se till att er strategi är i takt med det snabbt föränderliga AI-landskapet.
Skapa en förändringsbenägen kultur: Främja en arbetsmiljö som är öppen för innovation och utveckling.
Skala upp snabbt: När du ser vad som fungerar, skala dina initiativ för att få ut så mycket värde som möjligt.
Konkreta råd för att ta nästa steg
Sedan 2018 har vi använt data för att hantera interna komplexiteter. Vi har haft både framgångar och utmaningar, men det har alltid varit viktigt att dokumentera våra insikter.
Vi har sett att våra erfarenheter, både positiva och negativa, har varit värdefulla i kundprojekt. Därför har vi valt att öppet dela med oss av det arbetsmaterial vi själva använder för att samla kunskap och perspektiv. Vi hoppas att det kan spara dig tid och hjälpa dig att navigera i ämnet Generativ AI.
Utvecklingen på området går snabbt och förändringar sker nästan varje vecka. Kom ihåg att detta inte är ett akademiskt forskningsdokument. Det är ett arbetsmaterial som vi kontinuerligt uppdaterar för att dela insikter och bjuda in till diskussion kring data och generativ AI.
Resursen är inte något för framtiden. Den finns redan tillgänglig i dag. Vi ser fram emot dina tankar och bidrag. Vi diskuterar ämnet dagligen med organisationer i olika branscher och på olika nivåer i ledarskapet.
Avslutande reflektion: Det kan vara lätt att känna sig trött på hypen kring generativ AI. Men hypen finns där av en anledning. Det viktigaste rådet vi kan ge är att inte fastna vid det uppenbara.
Gå djupare. Utforska det organisatoriska skiftet som tekniken för med sig. Där finns de verkliga möjligheterna
Tuomas SyrjänenCo-Founder, Chair of the Board, AI Renewal/Artificial Officer
